湖北大学体育学院,武汉
在乡村振兴与冰雪经济双重国家战略支持的历史机遇下,乡村冰雪旅游产业正突破地理与气候边界,成为重构乡村经济结构的新兴力量。冰雪旅游本是我国北方地区传统的体育旅游产业特色,近年来,我国先后发布《冰雪运动发展规划(2016—2025年)》等政策文件,引领形成了“北冰南移”的全新产业格局。湖北省作为推动中部地区崛起的核心区域,依托“九省通衢”的区位优势,借势后冬奥时期冰雪运动“南展西扩东进”的战略机遇,正努力推动“冷资源”焕发“热活力”,将冰雪旅游打造成区域经济发展新的增长点。《湖北省冰雪产业发展三年行动计划(2024—2026年)》指出,要打造“一区两圈三基地”,有效建设冰雪运动南展示范区,推动冰雪助力乡村振兴,打造一批乡村冰雪旅游度假区[1]。2024年冰雪季期间,湖北恩施州、神农架地区冰雪旅游目的地累计接待游客突破百万人次,印证了湖北乡村冰雪旅游的发展潜力。在鄂西,恩施、神农架的苍茫雪域,吸引游客感受山林静谧;在鄂南,咸宁“冰雪+温泉+康养”的旅游新模式,让游客感受香城魅力;在鄂东,大别山西麓得天独厚的地理位置,孕育出“四季花海+冰雪奇缘”的特色业态……湖北乡村冰雪旅游不断创新,构建新的发展模式,踏上了高质量发展的进程。相较于北方的传统冰雪经济带,湖北乡村冰雪旅游仍面临着“多重失衡”:产业强劲发展势头与冰雪旅游政策的失衡、高质量发展要求与生产力基本要素的失衡、乡村经济发展与生态文明建设的失衡等。这些结构性矛盾一定程度上制约了湖北乡村冰雪旅游的高质量发展,亟待新的思想和方法论加以破解。新质生产力作为高科技、高效能、高质量的先进生产力,能够为湖北乡村冰雪旅游高质量发展提供新的思路。目前,学界研究多聚焦新质生产力赋能冰雪产业、体育旅游业的发展,少有置身乡村振兴的时代背景下,研究其对湖北地区乡村冰雪旅游这一新兴业态的驱动机制。基于此,本文基于学界文献梳理与实地走访调研,探究新质生产力赋能湖北乡村冰雪旅游业高质量发展的价值内涵、现实困局及疏解策略,以期激活乡村冰旅融合新赛道,提振中部地区冰雪经济和促进产业高质量发展。
乡村振兴战略从产业、人才、文化、生态和组织五个方面提出了未来的振兴之路。在全面推进乡村振兴的时代背景下,新质生产力被赋予了鲜明的时代特征和乡村发展指向。与传统生产力相比,新质生产力的基本逻辑与乡村振兴之路联系密切。具体到乡村场域,联系湖北地域客观实际,核心内涵主要体现在以下方面:(1)技术革新驱动产业升级。技术创新在要素组合效率提升中扮演着关键角色,其对生产过程中的其他要素产生了整合效应,同时推动生产和消费、供给和需求呈现出同步进行和交互影响的发展趋势[2]。运用大数据、人工智能等数字技术及新材料、新能源等前沿科技,能够促进传统农业和乡村体育旅游产业的协同升级。(2)绿色低碳成为发展底色。体育新质生产力的必然要求是可持续发展,需注重环保与资源节约,运用绿色低碳技术减耗减排,实现绿色低碳循环发展[3]。强调生态优先、绿色发展,推动资源节约、环境友好型发展模式,实现“绿水青山”与“金山银山”的有机统一,最终为湖北冰雪旅游业发展提供良好生态保障。(3)要素优化配置激发潜能。新质生产力既带动了传统生产要素改进,更推动数据等新要素与传统产业要素深度融合[4]。通过打破城乡要素流动壁垒,促进人才、资本、技术、数据等高端要素向乡村集聚,并实现优化组合,释放湖北乡村冰雪旅游的发展潜力。(4)产业融合催生新业态。新质生产力要求各类产业协调融合、突出发展,构建国内现代化产业体系,兼顾区域协调形成良性内循环[5]。着重推动一二三产业深度融合,特别是农业、体育、文化、旅游、康养等产业交叉渗透,培育湖北乡村新产业、新业态、新模式。(5)人才振兴提供核心支撑。冰雪体育旅游产业快速发展,高素质人才更能适配并推动行业发展,因此需要专业高端从业者助力实现新目标[6]。新质生产力强调培养和吸引创新型、技能型人才扎根乡村,为乡村冰雪旅游与体育产业的发展提供智力保障。
新质生产力为湖北乡村冰雪旅游高质量发展提供了系统性、深层次的发展动能,其关键要义体现在战略赋能、实践赋能和目标赋能三个维度,如图1所示。
(1)战略赋能:破解发展瓶颈,重塑竞争优势。通过数字技术赋能,开发咸宁际华、黄陂甘露山等室内冰雪场馆、英山武当VR冰雪体验区等新业态,努力突破季节和地理限制;通过要素优化配置,吸引城市人才、资本、技术等高端要素向乡村集聚,弥补乡村发展要素短板;通过产业深度融合,依托湖北“九省通衢”的区位优势和多元文化资源,打造区别于北方的南方特色的冰雪旅游品牌,形成差异化竞争优势,推动湖北乡村冰雪旅游从追随者向特色引领者转变。
(2)实践赋能:提升发展效能,激活产业活力。在效率提升层面,大数据、人工智能等数字技术的应用能够优化冰雪设施运营管理,百里荒滑雪场打造智慧票务预约系统,游客可分时预约、错峰滑雪,滑雪不拥挤,保证了滑雪的体验感和品质[7]。通过智能调度、精准营销、客流预测等手段降低运营成本,提高管理效率。在活力激发层面,新质生产力推动的产业融合能够催生多元新业态、新模式,吸引不同年龄段、不同消费层次的游客前往乡村进行冰雪消费,扩大市场空间;数据要素的流动共享能够促进乡镇中小企业协同创新,推动冰雪产品、服务不断升级,形成产业发展的内生动力,让乡村冰雪旅游产业更具韧性和活力。
(3)目标赋能:衔接国家战略,助力乡村振兴。新质生产力赋能乡村冰雪旅游,实现与乡村振兴、高质量发展等国家战略的有机衔接,具有重要的战略协同价值。在经济振兴层面,其赋能带动了乡村相关产业发展,创造就业,增加农民收入。恩施州在湖北省内率先建成“北冰南展”实践地与新高地,成为全省冰雪经济发展的重要力量,2023—2024雪季,该州冰雪相关营收近7000万元,带动周边民宿、餐饮等关联收入超2亿元,依托冰雪产业增收的农户年均收入超5万元[8]。在生态振兴层面,新质生产力能够推动乡村生态资源向经济资源转化,让“绿水青山”切实转变为富民兴村的“金山银山”。绿葱坡镇过去以煤炭为支柱产业,在新旧动能转化背景下,冰雪旅游取代煤炭产业成为当地经济新增长点,既保护了环境,又带动了乡村振兴[8]。在文化振兴层面,通过“冰雪+文化”模式,传承乡村优秀传统文化,增强冰雪文化认同,助力乡风文明建设。在人才振兴层面,吸引外出人员返乡创业、城市人才回流,为乡村产业发展注入活力,助力乡村全面振兴。
图 1 新质生产力赋能湖北乡村冰雪旅游高质量发展的基本价值
政策制度是培育新质生产力的关键要素,也是引导产业高质量发展的重要支撑[9]。政策组织保障的滞后性,成为制约新质生产力赋能湖北乡村冰雪旅游发展的首要瓶颈。一是缺乏精准化的专项政策支持,现有政策多聚焦于全省冰雪产业的整体发展,针对乡村冰雪旅游的专项扶持政策较少,在土地供应、资金补贴、税费减免等关键环节的支持力度不足,难以满足乡村冰雪旅游项目的实际日益增长的需求;二是缺乏系统性的规划引导,部分乡村冰雪旅游项目存在盲目开发、重复建设问题,如鄂西南地区已建成的5家滑雪场专注于价格竞争,部分雪场门票价格不足20元,这类项目缺乏与湖北省区域发展规划、乡村振兴规划的有效衔接,导致了同质化竞争和资源浪费;三是缺乏长效化的政策机制,政策支持多集中在项目建设初期,运营扶持、市场培育、人才培养等后续环节的政策跟进不足,难以保障产业持续健康发展;四是政策对乡村冰雪旅游业发展的具体措施规定较为模糊,尤其是对新技术、新要素应用的引导与支持相对薄弱,虽然出台了“知音湖北·南国冰雪季”等精品冰雪旅游线路,但未十分明确线路常态化运营的资金保障、品牌推广专项扶持,精品线路多停留在“滑雪+观光”的浅层模式,尚未充分结合乡村民俗、生态资源形成差异化竞争力。针对智能冰雪设施、虚拟现实技术、大数据智慧冰雪平台等新技术,政策未制定详细的补贴标准,导致乡村一些冰雪项目技术升级面临资金压力大、落地成本高等困境,难以有效依托新质生产力实现高质量发展。
劳动者作为生产力的核心要素,其供给数量不足、质量不高,成为制约新质生产力赋能乡村冰雪旅游的关键短板。湖北省乡村冰雪旅游专业人才在质量与数量上均存在匮乏,在数量层面,乡村冰雪旅游存在明显的人才缺口,一方面,由于乡村地区地理位置偏远、待遇保障有限,难以吸引城市专业人才投身乡村冰雪旅游产业;另一方面,本地村民普遍缺乏冰雪旅游相关的专业技能,难以满足产业发展对从业人员的基本需求,旅游旺季“用工荒”现象较为突出。部分冰场教练、维护、客服、救援等人才短缺,多数工作人员身兼数职,教练员需兼顾教学、救援与场地维护。在质量层面,滑雪场管理人才大专及以上学历不足20%,仅21%工作人员持证上岗,旺季招募的大学生教练经简单培训即上岗,难以保障指导科学性和游客安全[10],劳动者专业素养与新质生产力发展要求存在较大差距。现有从业人员多为本地村民转型而来,缺乏系统的专业培训,在冰雪运动指导、智慧设备操作、高端服务提供、应急救援等方面的能力不足,难以满足游客对高质量体验的需求。同时,具备科技创新能力、数字运营能力、跨界融合能力的复合型人才极度匮乏,导致新质生产力相关的技术应用、模式创新难以在湖北乡村冰雪旅游中落地见效。
湖北乡村冰雪旅游在生产资料应用层面,科技化与智能化水平不足的问题较为突出。在冰雪设施建设方面,呈现出“两低”的特征:一是科技应用水平较低,多数乡村冰雪旅游项目以传统设施设备为主,智能造雪系统、安全监测系统、节能降耗设备等先进技术应用较少,导致设施运营效率低、能耗高,难以适应绿色发展和高质量发展要求;二是供给端创新水平低,湖北省内部分冰雪设备制造企业能自主生产非精尖产品,但在使用效果、后期运营及维护方面,不及国外“创造赋值”产品,冰雪设备的产出供给与高质量的运动需求不匹配,影响冰雪运动的发展[11]。在智慧服务体系建设方面,智慧基础设施建设较为滞后,部分乡村地区网络覆盖不足、信号不稳定,导致难以支撑智慧旅游服务的开展;数字化应用水平较低,多数乡村冰雪旅游项目尚未建立完善的智慧管理平台,仍以传统运营管理模式为主;部分冰雪项目高科技技术应用滞后,元宇宙、虚拟现实(VR)、人工智能等前沿技术在冰雪旅游场景中的融合应用较少,难以打造沉浸式、个性化的体验场景,与新质生产力强调的技术创新导向存在较大差距。
在劳动对象开发方面,湖北乡村冰雪旅游存在“浅、同、窄”的突出问题。在开发深度方面呈现浅层次开发特征,多数项目仍停留在滑雪、赏雪等基础业态,在省内冰雪资源较为有限的同时,对冰雪资源的文化价值、生态价值、体验价值挖掘不足,缺乏深度体验产品,难以满足游客多元化、高端化的消费需求。同时,对乡村多元资源的整合利用不够,未能有效将冰雪资源与乡村田园风光、民俗文化、康养资源等有机结合,导致产业附加值较低。在产品方面,呈现同质化竞争的局面,如冬奥效应下湖北省内滑雪场增多,设施服务同质化且低价竞争冲击绿葱坡滑雪场收益,加之滑雪产业尚处早期,其营销方式不规范、形式单一,难以凸显自身特点与优势[12]。不同区域的乡村冰雪旅游项目较为缺乏特色定位,产品形态、活动内容、营销模式比较相似,难以形成差异化竞争优势,部分项目盲目模仿北方冰雪旅游模式,忽视湖北冰雪资源的独特性和乡村场景的差异性,导致市场吸引力不足。市场覆盖方面,呈现出了市场辐射范围狭窄的问题,多数乡村冰雪旅游项目的目标市场集中在本地及周边城市,缺乏全国性的品牌影响力和市场辐射力,市场空间难以有效拓展。
绿色是新质生产力的底色,乡村生态与文化是冰雪旅游产业发展的重要基础,其建设短板已成为制约新质生产力赋能的重要因素。生态建设方面,一是开发与保护的矛盾,部分乡村冰雪旅游项目开发过程中缺乏生态保护意识,导致乡村生态环境受破坏;二是环保设施与产业发展的矛盾,湖北乡村地区环保基础设施相对薄弱,冰雪运动的季节性鲜明,雪季游客集中前往,生态环境压力日益增大,难以支撑产业可持续发展。在冰雪文化建设方面存在一些桎梏,一是文化挖掘不足,对省内各地乡村民俗文化、历史文化、地域民族文化与冰雪体育文化之间的联系挖掘不够深入,未能将文化元素充分融入冰雪旅游产品和场景设计,导致冰雪旅游文创产品缺乏文化内涵和精神内核;二是文化表达不足,冰雪文化品牌传播范围不够广,只在省内有一定的知名度,难以让省外游客产生情感共鸣和文化认同。目前,湖北省仅4家室外滑雪场形成品牌特色,分别是神农架国际滑雪场、绿葱坡滑雪场、三角山昊宇四季滑雪场、五峰国际滑雪场,其余12家虽有部分冰雪项目创新,但难以支撑自身品牌特色,精神文化建设仍不突出,有待后续挖掘[13]。同时,民众冰雪氛围体验不足,企业与政府对冰雪事业发展的信心不足,进一步加剧了冰雪运动发展滞后的态势,难以实现文化与产业的协同发展[14]。这些建设短板,阻碍新质生产力与乡村生态、文化资源的深度融合,间接制约了其赋能实效。
针对政策保障不足这一问题,需以精准化、系统性、长效化的政策设计,激活新质生产力发展动能。一是出台乡村冰雪旅游专项政策,在《湖北省冰雪产业发展三年行动计划(2024—2026年)》框架下,制定湖北省乡村冰雪旅游高质量发展行动计划,设立省级冰雪旅游发展基金,细化土地、资金等指标,重点支持乡村冰雪项目技术升级与新业态培育。二是强化规划协同衔接,结合区域发展与乡村振兴规划,划定鄂西、鄂西北等冰雪产业集聚区,避免盲目开发与同质化竞争,将“游高峡、赏平湖”三峡风情冰雪户外运动线路,打造成新质生产力赋能乡村冰雪旅游的标杆工程。三是建立全链条政策保障机制,将支持重心从建设初期延伸至运营阶段,明确各类冰雪旅游活动常态化运营的资金保障,强化对冰雪旅游全流程监管。四是制定新技术应用激励政策,对智能造雪设备、智慧管理平台、VR体验项目等给予明确补贴标准,降低乡村冰雪项目技术升级成本,通过精简行政审批流程、降低市场准入门槛,鼓励民间投资和创业,给予新兴冰雪产业和未来相关产业更大的发展空间[15]。
当前,湖北乡村冰雪旅游需构建“引、育、留”三位一体的人才支撑体系。在人才引进方面,需要拓宽渠道、精准引才,实施“人才下乡”计划,吸引武汉、宜昌等省内发达城市的专业人才投身乡村冰雪旅游产业,重点引进冰雪运动指导、智慧运营管理、创意策划、市场营销等方面的专业人才。同时,加强与高校、科研机构、大型旅游企业开展合作,走“校培企助、多源引智”的多主体协同引才之路[16]。地方政府可以聘请冰雪领域专家学者、行业精英担任兼职顾问,提供技术指导和智力支持。在人才培养方面,做到多元培育、提升素养:一是构建校企合作培养模式,推动湖北省内高校开设冰雪旅游相关专业,培养复合型人才;二是开展针对性技能培训,针对本地村民和从业人员开展数智设备操作等方面的培训,提升数智从业能力,选派骨干人员到北方冰雪旅游发达地区,如崇礼的滑雪场、颐和园冰场等,考察学习北方先进管理经验,提升管理和运营水平。在人才留存方面,需优化工作生活环境,健全激励机制,鼓励人才长期扎根乡村;营造良好创新氛围,为人才提供创新创业的广阔平台,依托社会参与、政府监管、数字技术及人才资源等要素,搭建人才交流平台,整合知识、产品等信息,实现知识传递、人才互通与资源共享,畅通体育旅游专业人才输送渠道和岗位落实路径[17],让人才在乡村冰雪旅游产业发展中实现自身价值。
数智技术是新质生产力的核心载体,需全面推动数智技术与乡村冰雪旅游深度融合,构建创新型发展模式。在基础设施智能化方面,加强智慧基础设施建设,改进滑雪场网络、交通等基础设施的智能化水平;在软件层
面,优化滑雪前各类信息查询功能,提供便捷、人性化服务[18]。实现乡村冰雪旅游区域5G网络全覆盖,完善智能监控、智慧交通等硬件设施,为智慧旅游发展提供技术支撑;推动冰雪设施科技化升级,推广智能造雪系统、节能制冷设备、安全监测系统等先进技术,提高设施运营效率和安全保障水平。在服务体验智能化方面,构建一体化智慧服务平台,整合在线预约、智能导览、票务预订、餐饮住宿、投诉反馈等功能;推广个性化智能服务,运用大数据、人工智能等技术分析游客消费偏好,提供定制化旅游方案;创新沉浸式体验场景,应用VR/AR、元宇宙等技术,开发虚拟滑雪体验、冰雪文化数字展馆等新业态,丰富游客体验内容。在运营管理智能化方面,加快冰雪产业数字技术吸收利用及度假型滑雪场技术升级,推进智慧化运营标准化、发布行业等级标准,推动滑雪场智慧化转型[18],建立智能运营管理平台,实现客流精准预测、智能调度,提高运营管理效率;推广智能安全保障系统,运用智能穿戴设备、智能监控、应急报警等技术,实现对游客安全的实时监测和快速响应,提升安全保障能力;推动数字化营销,利用抖音、小红书等社交媒体平台,结合大数据精准定位目标客户,开展个性化营销推广,扩大乡村冰雪旅游品牌影响力。
农村非农就业拓展与优质服务能融合带动农业发展,构建多层次的产业链与价值链并助力农民增收;体育旅游作为体育产业的细分领域,对挖掘消费潜力、培育经济增长点、增强经济发展新动能意义重大[19]。一是在产业链优化方面,需构建“上游—中游—下游”协同发展的全产业链体系:上游聚焦冰雪装备研发制造,依托湖北省制造业优势,培育本地冰雪装备生产企业,降低产业发展成本;中游聚焦产品创新和业态融合,深度挖掘冰雪资源与乡村多元资源的融合潜力,开发“冰雪+农业”“冰雪+文化”“冰雪+康养”“冰雪+研学”等多元业态,借鉴北方地区冰雪旅游业态整合经验,如吉林南沟村“雪场+民宿”的联动模式,大力发展民宿、休闲娱乐、餐饮等冰雪配套服务业[20],丰富和拓展湖北省内“一县一品”特色冰雪项目,如利川“冰雪溶洞”、武当山“太极冰雪”等;下游聚焦市场营销和服务升级,加强湖北特色冰雪品牌建设,拓展市场空间。二是构建高效协同的数据信息共享体系,通过建立乡村冰雪旅游数据中心,整合省内各地冰雪旅游资源数据、运营数据、消费数据等,打破数据壁垒,实现跨区域、跨部门的数据共享。通过数据分析挖掘消费趋势、优化产品供给、提升管理效能,推动乡村冰雪旅游产业从经验驱动向数据驱动转型。
美丽乡村建设需实现生态美、文化美、产业美、生活美的有机统一。在生态建设方面,需坚守生态底线。要坚持“生态优先、绿色开发”原则,制定生态保护标准,避免过度开发破坏乡村生态环境;加强环保基础设施建设,完善污染物处理设施,降低冰雪旅游活动对乡村生态环境的影响。推广绿色发展模式,鼓励应用新能源、新材料、新技术,实现冰雪设施建设和运营的低碳化、环保化,建立冰雪旅游碳足迹核算体系[21],推动生态保护与产业发展的良性互动。在文化建设方面,要突出地域特色,深度挖掘乡村文化资源,坚持差异化发展。重点保护和发掘湖北省各地域文化与传统技艺,深挖以摆手舞、西兰卡普、吊脚楼为代表的土家文化精髓,提炼独特的文化符号和精神内核;创新文化表达形式,将这些文化元素融入冰雪旅游产品设计、场景营造和活动策划,深度开发如编钟冰雪音乐节、三国主题冰雕等荆楚文化特色活动及土家摆手舞冰雪嘉年华、西兰卡普纹样主题冰雪展等少数民族文化特色活动,让产品更具文化内涵;借助新媒体平台扩大传播范围,提升品牌文化影响力。在产业协调方面,需合理确定冰雪旅游目的地核心体育内容,发展重点项目,重视各项目间的关联性和联动性,通过以点串线的方式,发掘深层联动效应[22]。推动体旅文深度融合,提升冰雪旅游的竞赛娱乐属性和专业水准。破除“一季养四季”的观念,将室外雪场淡季改造为山地露营、户外拓展、研学基地,将冰雪运动与湖北乡村民俗、非遗体验、田园采摘、山地休闲结合,摆脱单一滑雪依赖;将文化体验贯穿旅游全过程,增强旅游的文化感染力。“十五五”时期,需因地制宜发展新质生产力,这就要求湖北各地结合本地产业基础与资源禀赋,凸显地域特色,让新质生产力适配地域发展实际,通过体旅文发展与乡村建设相互促进,以冰雪旅游产业发展为契机,借新质生产力之风推动乡村产业升级、基础设施完善和乡风文明建设,实现湖北省内各地冰雪旅游产业高质量发展与乡村振兴协同推进,助力打造“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的湖北美丽冰雪旅游乡村。
“后冬奥”时期与乡村振兴战略的双重机遇叠加下,新质生产力作为破解湖北乡村冰雪旅游发展瓶颈的关键动能,其价值不仅在于技术创新与产业升级,更在于推动生态、文化、人才等要素的系统性提质。新质生产力赋能湖北乡村冰雪旅游高质量发展,本质上是对冷资源与热经济、传统产业与新兴动能、生态保护与经济增长的创新性平衡。未来,需进一步强化政策协同与市场机制的深度融合,加速新兴数智技术在湖北冰雪旅游场景里的应用,推动“冰雪+”多元业态的形成,实现“冰天雪地”向“金山银山”的价值转化。随着新质生产力理论与实践的持续深化,湖北省乡村冰雪旅游有望成为中部地区践行“两山”理论、促进乡村产业高质量发展的标杆案例,为我国南方冰雪经济发展提供可借鉴的湖北经验。
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