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“村BA”自贵州火爆“出圈”以来，迅速在全国范围内形成示范效应，各地积极借鉴其成功经验，结合本地实际进行创新与融合[1]。在保留“村BA”草根性、群众性核心内涵的基础上，各地深入挖掘本土文化元素、地域特色和群众基础，对赛事进行内容提升与形式包装，使其更具地方辨识度与乡土气息，逐步演变为专属于农民、扎根于乡村的全民健身品牌赛事[2]。这类赛事多在农闲时节举办，既丰富了农民的精神文化生活，也成为展现新时代农民精神风貌和乡村活力的重要窗口[3]。

湖北省咸丰县举办的“村BA”总决赛，正是这一浪潮中的典型代表。赛事在湖北省内采取“自下而上、层层选拔”的机制，先在各县市开展基层比赛，最终选拔出各市州的优秀代表队，汇聚于咸丰县展开终极角逐。本次总决赛不仅吸引了湖北省内多支劲旅参与，还特邀四川、重庆、贵州等邻近省市的队伍同场竞技，跨区域联动进一步提升了赛事的竞技水平、观赏性和影响力[4]。

此次咸丰县“村BA”总决赛，参与队伍数量、运动员规模及赛事组织投入均达到新高，堪称湖北省农民体育赛事发展中的又一里程碑。它不仅是广大农民积极参与体育锻炼、享受体育乐趣的集中体现，更是以体育为媒、推动文体农旅融合，全面服务乡村振兴战略的生动实践。

1 “村BA”助力乡村振兴的深层意义

乡村振兴的核心是“人”的振兴。长期以来，一些乡村发展模式使农民陷入“被代言”“被发展”的困境。“村BA”的主角是农民，主场是乡村，主裁判是乡民。从球员、啦啦队到组织者、讲解员，全是本地村民。这种彻底的“主人翁”姿态，极大地激发了农民的积极性、创造性和自豪感[5]。

通过筹办赛事，村民的自组织能力、规则意识和协作精神得到显著提升，这为乡村应对其他公共事务、实现“有效治理”积累了宝贵的社会资本和人力资本[6]。“村BA”的成功提供了一种启示：乡村振兴并非只有发展大规模农业或引入大型工业这一条路。它证明，基于本地资源、源自内生动力的“文体旅”融合模式，同样可以成为一条高效的振兴路径[7]。

2 “村BA”多维价值的体现

2.1 经济价值：推动体育与产业融合，加快建设“体育+文旅”新模式

1）直接经济价值

湖北省咸丰县“村BA”的成功举办，为当地村民带来了显著的实际收益。住宿方面，赛事期间县城及周边乡镇的宾馆、民宿持续爆满，出现“一床难求”的景象，入住率连续多日达到100%；餐饮行业同样迎来消费高峰，周边餐馆、小吃摊和夜市的营业额大幅增长。抽样调查显示，赛事期间商户日均营业额达到平时的3～5倍，整个赛程预计为当地餐饮业带来超过500万元的额外消费。

据估算，赛事期间直接拉动的消费规模约1500万至2000万元。此外，本地交通出行显著活跃，出租车、网约车和城乡班车的运营收入明显增加；特产零售方面，赛事设置的农特产品展销区和文创集市表现亮眼，当地的茶叶、小花生、富硒农产品等实现现场销售及订单金额超过200万元，有效带动了农副产品的推广与销售。

2）间接经济价值

咸丰县“村BA”总决赛的举办，带来了多方面的间接经济价值，深远影响着当地的发展格局。（1）区域品牌提升，塑造“活力咸丰”新形象。赛事通过全国媒体与社交平台广泛传播，将“咸丰”与活力、乡村新貌等积极意象紧密关联，显著提升了地区知名度与品牌价值。（2）推动“体育+”融合，激活产业新动能。赛事成为“体育+旅游+文化”的超级流量入口，助力农特产品（如茶叶、小花生）从“土特产”向“文创礼品”升级，提升品牌溢价能力。（3）激活内生动力，增强信心吸引人才。赛事的成功举办让民众亲眼见证家乡潜力，激发了创业创新热情，增强了本地认同感，为人才回流与乡村振兴持续注入活力。

2.2 健身价值：以赛为媒，提高健康意识，注入持久发展动力

湖北省咸丰县“村BA”总决赛的举办，能有效提高农村居民对体育运动增强身体素质的认知。改变农村人口体育锻炼意识日渐薄弱的现状[8]。

（1）激发锻炼热情，变“旁观者”为“参与者”。赛事极大地激发了各年龄段村民的体育锻炼热情：对参赛者而言，为在比赛中取得好成绩，他们会进行系统性、规律性训练，体能、球技和团队配合能力在备赛过程中显著增强；对普通村民而言，赛事的火爆氛围和示范效应，促使更多人从围观加油转向亲身实践[9]。赛后，乡村篮球场的使用率显著提高，自发组织的练习和民间比赛增多，形成了“打完比赛、热度不减”的健身风尚［10］。

（2）普及健康观念，从“被动养生”到“主动健身”。“村BA”成功营造了“运动是健康、是时尚”的积极氛围，成为乡村健康观念普及的重要载体。赛场上的优秀球员成为乡村社区的“健康榜样”，他们的强健体魄和昂扬精神，潜移默化地改变了部分村民“劳动即健身”的传统观念，认识到主动、科学的体育锻炼对保持健康的重要性。

（3）丰富业余生活，促进身心健康。赛事为农闲、工余时间提供了积极健康的娱乐选择，减少了不良生活习惯。这不仅增强了村民的身体素质，也有效疏解了生活压力，促进了心理健康与社会交往。

2.3 文化价值：弘扬民俗文化，促进文化交流

（1）促进当地民族传统文化的弘扬与传承。湖北省咸丰县“村BA”总决赛巧妙融入土家族、苗族的文化元素：比赛间隙，村民自发表演广场舞、大鼓和扇子舞，还唱起自编的“助威歌”，充满了浓浓的乡土风情和民族特色。这种“体育+民族文化”的模式，不仅为传统文化提供了展示的窗口，也让其在新场景中焕发活力，促进了非物质文化遗产的活态传承[11]。此外，奖品设计也极具“土味”，辣子鸡、土鸡蛋、竹荪、活羊、活鸡鸭鹅和腊猪蹄等乡土物产纷纷上榜。这些接地气的奖励既有趣又特别，让村民对家乡物产和文化更感自豪，增强了对本地文化的认同感，推动了“文化+体育+旅游”的深度融合。

（2）丰富当地村民的社会文化生活。咸丰县“村BA”总决赛为村民提供了健康向上的文化娱乐方式，打破了农村休闲活动相对单一的局面。村民从“旁观者”变为“参与者”，看球、聊球成为乡村生活新潮流，减少了打牌闲聊的时间，丰富了精神文化生活。

2.4 组织价值：推动多部门协作，提升协同治理能力

（1）提升基层组织的动员与协调能力。湖北省咸丰县“村BA”总决赛作为省级赛事，涵盖队伍组织、场地安排、宣传推广、后勤保障、文艺演出及安全维护等多个环节，全面锻炼了基层的组织能力[12]。通过统筹策划与执行，基层干部和志愿者的组织协调、应急响应和群众动员能力显著增强，为今后开展大型活动积累了宝贵经验。

（2）推动跨部门与多主体协同合作。赛事融合了体育、文化、旅游、农业等多个领域，乡镇政府、村委会、企业、合作社、村民及文化团体共同参与。这一协作模式突破了部门界限，形成了“文体旅农”联动机制，增强了资源整合能力，为后续乡村振兴项目提供了可借鉴的组织范例［13］。

3 湖北省咸丰县“村BA”总决赛开展的制约因素

3.1 资金与资源支持不足

湖北省咸丰县举办的第二届“村BA”总决赛，资金来源主要依赖地方财政拨款，这部分资金用于保障赛事的基础运行，如场地搭建、基础奖品购置和必要的人员支出等。然而，作为省级规模的群众性体育赛事，其实际运营涉及多方面高成本环节，包括场地维护与升级、专业器材购置、工作人员与志愿者补贴、宣传推广、赛事奖品设置及现场安保等。目前，社会层面支持和企业赞助所占比例仍然较低，使得赛事资金渠道较为单一，长期可持续运营面临显著压力［14］。

此外，咸丰县作为原贫困县，整体经济基础仍相对薄弱，乡村地区的体育基础设施存在明显短板。多数村级篮球场设施简陋，缺乏看台、夜间照明、更衣室、公共卫生间等配套功能，不仅影响了运动员和观众的赛事体验，也客观上限制了大型体育活动的承载能力和服务质量，制约了“村BA”品牌进一步提质升级的空间［15］。

3.2 组织与专业能力有限

（1）专业人才与知识支撑不足。湖北省“村BA”总决赛在赛事策划与运营方面仍面临专业人才短缺的现实困境。赛事的组织工作较多依赖基层干部和志愿者团队的奉献支持，同时通过招标引入外部体育传媒公司承担核心策划与执行任务。这一模式虽在一定程度上保障了赛事的基本运转与呈现效果，但也存在突出问题：外部团队的商业化运作模式往往倾向于采用标准化、通用型的赛事模板，导致赛事呈现过度商业化的倾向，未能充分挖掘、融入和展现咸丰本地的民族文化、乡村风貌与地域特色，削弱了“村BA”应有的乡土气息和文化辨识度。

（2）部门协同不足与长效机制欠缺。在湖北省“村BA”总决赛的筹办过程中，多部门及跨部门之间的协同机制仍存在优化空间。尽管文体、旅游、农业、宣传等多个部门均参与赛事相关工作，但彼此间的协作多停留在临时性和任务型配合层面，尚未形成长期稳定、权责明晰、资源高效整合的跨部门联动机制。

（3）赛事运营能力较弱。赛事在商业化运营与可持续发展方面仍面临显著挑战，尤其在内容创新、文化融合等方面存在不足。赛制与活动设计创新有限，赛事规则、环节设置与传统篮球赛事差异不大，未能充分体现“村”味和“农”趣。相较于贵州“村BA”将民族表演、农产品颁奖等元素融入赛事活动并获得广泛好评，湖北站赛事尚未形成具有鲜明本土地域特色的创新亮点，环节设计仍较为常规。赛事与湖北本地独特的农耕文化、民俗传统、乡村旅游等资源结合不够紧密，缺乏深度的文化融合与内容创新；赛事运营未与咸丰县的农产品资源、乡村旅游景点、非遗文化等独特元素实现有效联动，缺乏基于本土产业的整合营销与场景化推广，既限制了商业拓展空间，也影响了品牌在地域认同和消费延伸方面的深化。

3.3 可持续发展机制不健全

（1）技术保障与基础设施管理存在短板。在湖北省第二届“村BA”总决赛举办过程中，数字化应用与传播能力仍存在一定局限。赛事在直播技术、数据实时统计、新媒体内容创作与分发等方面的投入和创新水平不高，未能充分发挥数字技术对赛事影响力的放大作用。尽管本届赛事在咸丰县尝试融合新媒体与传统媒体进行联动宣传，如通过短视频、社交媒体等渠道推广，但其传播覆盖范围仍主要集中于省内及周边少数地区，在全国范围内的知名度与影响力依然有限。这种传播力的不足，直接制约了赛事品牌价值的进一步提升，也使其难以有效吸引省外游客关注、到访，对本地旅游业的带动效应尚未充分释放。

（2）参与群体有限与创新瓶颈。在湖北省第二届“村BA”总决赛举办过程中，参与群体的结构多元性与可持续参与机制仍面临明显瓶颈，制约了赛事社会影响力与生命力的进一步扩展。参赛人员构成较为单一，本土化特征显著但竞技水平存在局限：球员绝大多数来自本省村民及业余篮球爱好者，群众基础扎实、参与热情高，但整体竞技水平较为平均，缺乏高水平运动员的参与及激烈性强、观赏价值高的对抗场面。多元群体参与不足，未能形成广泛、持续的社会联动效应。当前赛事参与仍以本地男性球员和观众为主，对外部群体吸引力较弱。

（3）产业带动能力有限，尽管咸丰县“村BA”推出的特色农产品（如白茶、藤茶、黑猪肉）和赛事奖品（如辣子鸡、活禽等）富有乡土气息、吸引了不少关注，但多数仍以初级产品的形式销售，缺乏深加工和高辨识度的品牌包装，难以依托赛事热度快速建立品牌效应和延伸产品线，既制约了产品附加值和利润空间的提升，也影响了经济收益的持续性和爆发力。

3.4 外部竞争与关注度分流

湖北省咸丰县“村BA”总决赛主要面临来自同类赛事和有限媒体资源的双重压力，制约其影响力的进一步扩大。同类赛事竞争激烈，品牌辨识度仍显不足。近年来，“村BA”作为一种深受欢迎的乡村体育形式，已在全国多个地区迅速推广。如贵州台江、甘肃、海南等地，均依托本地特色成功打造了具有一定影响力的乡村篮球赛事。尤其是贵州“村BA”，凭借开展时间早、赛事规模大、宣传力度强等优势，已经具备较高的公众认知度，几乎成为乡村篮球赛事的代名词。在这一背景下，咸丰县“村BA”虽融入了地方文化元素，具备一定地域特色，但仍难以摆脱被公众视为“又一复制版本”的认知框架。由于缺乏独树一帜的视觉符号、赛事IP或具有区分度的运营模式，其在全国范围内的品牌吸引力和识别度面临较大挑战。

4 湖北省咸丰县“村BA”总决赛发展路径

4.1 保障赛事政策、资金与资源支持

为确保大型赛事活动的顺利举办与长效发展，需构建多层次、可持续的资金保障机制，推动资源整合与高效利用，实现赛事效益最大化。

首先，健全资金保障机制，拓宽资金来源渠道。政府层面，建议设立专项财政引导资金，由县级政府牵头，将“村BA”赛事纳入年度文化体育重点项目规划，设立专项预算，并实行专款专用，确保赛事基础设施搭建、组织运营、安全保障等基础投入落实到位。同时，相关部门应积极争取省、州两级在乡村振兴、文化旅游、体育事业等领域的专项资金支持，形成上下联动、多层配套的财政支撑体系。社会层面，鼓励市场化、社会化多元投入，创新招商合作模式，积极引入本地龙头企业、农业特色品牌、乡村旅游经营主体等作为赛事赞助商，通过冠名权、联合品牌推广、指定产品授权等方式置换资源，有效降低办赛成本。

其次，推动资源整合共享，提升综合使用效益。基础设施方面，应坚持共建共享原则，优先利用现有农村文化广场、学校体育场馆等设施，进行适度改造与功能提升，避免重复建设与资源闲置；赛事结束后，相关设施可转为村民日常文体活动场所、新时代文明实践站点等，延伸服务功能，提高资源长期使用效益。

4.2 完善赛事组织和管理体系

推动群众性体育赛事高质量发展，要实现赛事举办从粗放式运作向专业化、规范化、可持续化的系统转型，着力破解基层赛事组织松散、执行随意、成效不足等问题，打造既富有地方特色又具备广泛传播价值的新型农民体育品牌。

首先，构建协同高效的组织领导体系。成立县级专项工作专班，由县委、县政府牵头主导，统筹宣传、体育、文旅、农业、公安、卫健、乡镇（街道）等多方力量，明确职责分工，建立“统一指挥、条块结合、属地负责”的联动机制，有效突破部门界限。同时，积极与本地篮球协会、运动协会等民间组织建立合作，增强办赛社会合力。在保留乡土特色的基础上，可适度引入专业体育运营机构或高校资源，为赛事提供流程设计、规则制定、裁判培训、场地规划等专业技术支持，全面提升赛事组织的规范性与专业度。

其次，推进标准化与精细化的流程管理。制定系统化的赛事章程与规则手册，推动参赛资格、赛程设置、裁判标准、奖惩机制、申诉流程等关键环节制度化、公开化，确保全程有章可循、公平透明。

4.3 加强球队建设，助力赛事高水平发展

首先，强化球队基础建设，筑牢“草根球队”的发展根基。推动形成规范化的组建与训练机制，引导各村镇建立结构稳定、职责清晰的球队组织，明确教练、队长及队员分工，并制定科学可持续的训练计划；通过“村级推荐＋乡镇选拔”的方式组建代表队，使球队成为凝聚乡民情感、彰显乡村认同的重要载体。鼓励球队利用农闲时间开展定期合练，可邀请本地体育教师或退役运动员提供基础技战术指导，逐步改变以往“临时组队、以赛代练”的松散模式。

其次，注重塑造团队文化与精神内核，强化“为家乡而战”的集体荣誉感，将当地民族传统文化中团结协作、勇于拼搏的元素融入球队建设；在队名、口号、队服等视觉识别系统中嵌入地方文化符号，增强球队的认同感与归属感，使其成为传播文明乡风、展现乡村形象的移动平台。

4.4 以媒体宣传为引擎，提高赛事影响力

首先，构建全域覆盖、深度触达的传播渠道体系。系统整合传统媒体与新兴数字平台，全面联动咸丰县融媒体中心、地方广播电视台、县域报刊等权威主流渠道，同时积极拓展抖音、微信视频号、微博、今日头条等社交及资讯平台，打造跨媒介、多形态、立体化的融媒体传播矩阵。通过高清直播、短视频连载、专题图文、海报互动等多种形式，全面提升宣传推广的频次与质量，显著扩大受众覆盖广度与渗透深度。此外，主动对接省级媒体资源，与湖北广播电视台、荆楚网等省级平台建立内容合作机制，借助专题纪录片、赛事转播、人物深度访谈、话题联动等多种方式，将“村BA”从一县之域推向全省视野，增强赛事的社会公信力和品牌影响力。

其次，着力打造具有乡土特色和文化深度的传播内容。在聚焦赛事本身竞技过程的同时，更加注重人文叙事，深入挖掘“村BA”背后真实、动人的人物故事，通过对本土农民球员、乡村教练、志愿者、组织者等鲜活个体的立体化报道，突出“农民运动员”“为家乡荣誉而战”等情感主题，增强传播的亲和力与共情效应。在视觉与叙事表达中，有机融入土家族、苗族等地方民族文化元素，如摆手舞、山民歌、西兰卡普等非物质文化遗产，结合动态剪辑、流行音效、线上互动、线上挑战赛、有奖投票等新媒体语态和互动方式，实现传统文化元素的现代表达，增强内容的传播感染力与社会共鸣。

4.5 紧扣乡村振兴，推动乡村体育事业整体发展

乡村办赛必须超越“比赛”的单一范畴，将其视为推动乡村振兴的系统工程。办赛不仅是为了组织一场体育竞赛、吸引运动员参与，更是要借助赛事平台，多维带动地方经济、人文、生态等协同发展，最终实现产业兴旺与人才汇聚的目标。它应成为凝聚人心的媒介，以篮球为共同语言，增强乡村社区的认同感与凝聚力；成为展示风采的窗口，全面呈现咸丰乡村的新面貌、特色物产与民族文化；成为驱动发展的引擎，通过赛事刺激消费、带动旅游、打造品牌，创造显著的经济价值；同时，也是促进治理的平台，有效提升基层组织的动员能力、协调能力和服务水平。

通过这样的综合办赛理念，赛事才能真正融入乡村振兴大局，发挥其超越体育的多元价值。

5 结论

湖北省咸丰县“村BA”总决赛的成功举办，是“村BA”模式从区域现象迈向全国性乡村体育品牌的重要实践，充分彰显了群众性体育赛事在推动乡村振兴中的多维价值。赛事不仅通过直接消费拉动和产业融合激发了县域经济活力，更在激发农民健身热情、弘扬乡土文化、提升基层治理效能等方面发挥了深远作用。然而，其可持续发展仍面临资源支持不足、专业能力有限、品牌辨识度不高等现实挑战。未来，咸丰县“村BA”需进一步强化政策与资源保障，完善组织运作机制，深化“体育+”融合路径，并依托媒体创新提升品牌影响力，从而在乡村振兴战略引领下，实现从“一场赛”到“一种发展模式”的升华，为乡村全面振兴持续注入强劲而持久的动能。

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