团队成员情感支持下虚拟协作何以可能？ 团队信任和团队任务互依性的作用
How is Virtual Collaboration Possible with the Emotional Support of Team Members? the Effect of Team Trust and Task Interdependence
随着组织中即时通讯、线上办公等虚拟工具的普及，虚拟空间中使用技术来组织交互和完成特定任务（即虚拟协作）越来越普遍。如何更好地促进虚拟协作引发了商业实践和理论层面的广泛关注。为此，基于社会交换理论和社会相互依赖理论，运用成都、重庆等...更多>>
虚拟团队虚拟性三维度整合机制研究
Research on the Integration Mechanism of Three Dimensions of virtual Team Virtuality
为了解决不同的虚拟性定义导致无法准确地衡量团队虚拟程度及其对绩效的影响，在分析国外团队虚拟性研究的基础上，学者们提出了虚拟性三维模型：团队成员多样性、虚拟工具依赖度、沟通信息丰富度，并分析了三者之间的关系。不过并没有指明虚拟性三维...更多>>
虚拟团队高质量联结的形成及对团队和个体创造力的影响
On the Formation of High-Quality Connections in Virtual Teams and Its Impact on Team & Individual Creativity: A Multilevel and Longitudinal Study
高质量联结是指发生在个体间的偶然、短期或暂时的关系。虚拟团队的短时性和虚拟性，团队任务的互依性和复杂性等使得虚拟团队高质量联结对疫情下的虚拟团队管理意义重大。基于此，研究针对垂直型领导在促进虚拟团队高质量联结形成中的全景路径，提议...更多>>
国家自然科学基金项...
虚拟团队共享型领导的形成及作用：一个探索性的研究框架
The Formation and Function of Virtual Team Shared Leadership: A Research Framework
在虚拟团队，共享型领导比垂直型领导更有效。本文分析得出了虚拟团队共享型领导的形成及作用的一个探索性研究框架，即引入多层次模型来解释虚拟团队垂直型领导如何影响共享型领导，并通过跨层次影响个人绩效。具体包含两点：一是分析虚拟团队垂直型...更多>>
重点基金项目科研立项
